Departamentele de resurse umane trebuie să se concentreze pe productivitate

În ziua de astăzi totul se reduce la productivitate și eficiență. Pentru a-și atinge obiectivele într-un mediu economic dur, o companie trebuie să aibă o conducere puternică, un plan strategic bine gândit și persoane dedicate, motivate să muncească pentru același scop comun. Specialiștii de resurse umane joacă un rol important în identificarea nevoilor companiei în ceea ce privește programele pentru personal (training, compensații și recrutare sau relațiile dintre angajați) și selectarea acelor programe care pot crește productivitatea angajaților.

1.  Concentrați-vă pe creșterea în procente în termeni de productivitate. Este vorba despre suma cheltuită pe costurile de personal pentru fiecare venit generat. Asftfel, veți putea identifica cine este cel mai productiv sau neproductiv și de asemenea comparați rezultatele cu anii anteriori. Identificați care sunt punctele slabe și care sunt motivele pentru o productivitate scăzută.

2.  Concentrați-vă pe retenție. Odată ce ați identificat care sunt cele mai înalte performanțe, asigurați programe de retenție pentru acele poziții cheie din cadrul companiei.

3.  Concentrați-vă pe relațiile dintre angajați. Concetrați-vă pe relațiile dintre managerii de jos și angajații pe care-i au în subordine.

4.  Concentrați-vă pe rata de impact a programelor de dezvoltare și a trainingurilor. Faceți diferența dintre angajații care acceptă oferta de angajare datorită oportunităților de dezvoltare și angajații care părăsesc compania din cauza lipsei de oportunități.

5.  Concentrați-vă pe impactul departamentului de resurse umane asupra rezultatelor managerilor.

6.  Concentrați-vă pe costurile per angajat. Dacă cheltuielile sunt mereu ridicate fără rezultate semnificative, atunci productivitatea departamentului de resurse umane este pusă sub semnul întrebării.

7.  Concentrați-vă pe întărirea brandului de angajator. Pot fi realizate studii pentru a vedea modul de percepție al angajaților despre practicile de management ale companiei.

Job Newsletter

Informaţii despre ofertele de job

abonaţi-vă Dezabonaţi-vă

Alăturaţi-vă echipei

Atmosfera de lucru în Williams & Partner este una prietenoasă şi competitivă.

Mai multe informaţii

Ştiri/Informaţii

3.9.2009 Echipa Williams & Partner are un nou membru
In Septembrie 2009, Adina Saulea s-a alaturat echipei Williams & Partner Romania, ocupand pozitia de Senior Consultant....
27.1.2009 Angajatorii cauta talente
In perioade de recesiune, cand bugetele sunt mai reduse si presiunea de a trece cu succes peste situatiile de criza este mai mare,...